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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類(lèi)金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革一行前往技術(shù)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2009年12月26日
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  2009年12月18日上午,集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革、副總經(jīng)理謝偉鳴等一行8人前往技術(shù)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
  技術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐福堂、總經(jīng)理許永明代表技術(shù)集團(tuán)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了企業(yè)2009年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本情況以及2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算和工作思路等集團(tuán)要求和各項(xiàng)調(diào)研內(nèi)容。
  在詳細(xì)聽(tīng)取技術(shù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后,王挺革董事長(zhǎng)充分肯定了技術(shù)集團(tuán)2009年做出的努力和取得的成績(jī),并對(duì)技術(shù)集團(tuán)今后的持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。在肯定技術(shù)集團(tuán)今年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí),王董事長(zhǎng)指出:一是外貿(mào)主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進(jìn)出口規(guī)模和利潤(rùn)主要指標(biāo)已雙雙超預(yù)算,11月進(jìn)出口規(guī)模已名列集團(tuán)成員企業(yè)第一,為國(guó)貿(mào)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)作出了貢獻(xiàn)。二是房產(chǎn)投資由于歷史的超前科學(xué)決策,今年取得了喜人的銷(xiāo)售成績(jī)?!皷|方一品”項(xiàng)目的定位和整體運(yùn)作是成功的。三是積極響應(yīng)、配合了集團(tuán)的“瘦身強(qiáng)體”戰(zhàn)略部署,特別是在“瘦身”方面做了大量的工作。其中,迪達(dá)公司按要求壓縮了三個(gè)企業(yè)層級(jí),非常不易。四是加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理。及時(shí)總結(jié)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在管理制度、管理理念方面跨出了重要一步。五是化解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)歷史矛盾的能力較強(qiáng)。從處理海關(guān)報(bào)關(guān)類(lèi)別降級(jí)問(wèn)題、德清莫干山置業(yè)項(xiàng)目掛牌轉(zhuǎn)讓工作與當(dāng)?shù)卣行f(xié)調(diào)等等都可以得到證明。但是,提高企業(yè)主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力永遠(yuǎn)比被動(dòng)解決問(wèn)題更重要、更主動(dòng)。六是技術(shù)集團(tuán)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),深刻反思企業(yè)存在問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)《整改方案》,已經(jīng)初步形成了技術(shù)集團(tuán)自身的戰(zhàn)略定位,希望能一如既往的堅(jiān)持走下去。圍繞技術(shù)集團(tuán)今后的發(fā)展問(wèn)題,王董事長(zhǎng)提出了五個(gè)方面的重要意見(jiàn):一是企業(yè)在確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),要加快商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展步伐,避免同質(zhì)低端競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入門(mén)檻。二是要根據(jù)省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,找準(zhǔn)本企業(yè)的發(fā)展定位。要從財(cái)務(wù)性投資逐步向戰(zhàn)略性投資發(fā)展,保持企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。三是要處理好本企業(yè)與省國(guó)貿(mào)集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目之間的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。四是要加快人才引進(jìn)步伐。企業(yè)要拓展經(jīng)營(yíng),人是第一位的,就開(kāi)拓新領(lǐng)域而言,引進(jìn)人才比培養(yǎng)、培訓(xùn)更重要。五是技術(shù)集團(tuán)能否考慮通過(guò)并購(gòu)重組的途徑做強(qiáng)做大企業(yè)。
  最后,技術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐福堂表示,技術(shù)集團(tuán)一定要緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的重要工作意見(jiàn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極落實(shí),不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望,為企業(yè)新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出不懈努力。
  技術(shù)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人等11人參加了本次會(huì)議。


供稿:中大技術(shù)集團(tuán)

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