浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
省紡公司召開2014年半年度工作會議
本報訊 2014年7月18日-19日，省紡公司在紹興召開2014年半年度工作會議。公司領導黃道領、周建雄、祝培軍、朱潔慧、張進智、蘭健，公司董、監(jiān)事，全體中層干部以及2013年度優(yōu)秀業(yè)務員參加會議。
會議聽取了黃道領董事長作的《浙紡公司發(fā)展戰(zhàn)略報告》。黃董從公司發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，以規(guī)劃思路為重點，就愿景體系、戰(zhàn)略目標、業(yè)務板塊、保障措施等規(guī)劃內容進行了宣講，并提出了公司理念的內化、商貿主業(yè)的轉型升級、培育主業(yè)的切入與構建、子公司的整合、發(fā)展能力的提升五大規(guī)劃實施難點，要求全體干部員工客觀理解、自覺引領、主動擔當，認真研究、領會公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將規(guī)劃文本真正落實到具體的經(jīng)營實踐中。
周建雄總裁代表公司經(jīng)營班子作了題為《穩(wěn)中求進 轉型發(fā)展 努力實現(xiàn)全年工作目標》的半年度工作報告。1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.95億元，同比增長15%；利潤總額2358萬元，同比增長19.9%；實現(xiàn)進出口總額2.26億美元，同比增長8%；其中出口額1.88億美元，同比增長16%。周總指出，半年來，公司沿著穩(wěn)中求進、變中求活的工作主線，抓住“謀變、專注、安全”三個關鍵詞，開展了一系列工作，取得了良好的成效，但也依然存在不少問題和難點，下半年公司將繼續(xù)以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，按照年初制定的工作指導思想，以十大重點工作為核心，以商貿流通主業(yè)的轉型升級為重點，集中精力做好以下工作：一是想方設法力爭完成全年預算目標；二是扎實做好戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫工作；三是組織實施深化股權改革總體方案；四是全面實施商貿流通主業(yè)轉型升級指導意見；五是加快推進ERP系統(tǒng)升級改造；六是穩(wěn)步實施“汰舊扶新”工作；七是穩(wěn)健開展紡織原料自營進口業(yè)務；八是認真落實公司《獎懲辦法》；九是優(yōu)化內部經(jīng)營責任制考核辦法；十是努力完成大樓外立面裝修工程。
朱潔慧副總裁圍繞公司商貿流通主業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、主業(yè)轉型升級指導意見的總體思路、落實指導意見的具體要求和建議等內容，就《商貿流通主業(yè)轉型升級指導意見》進行了講解，希望全體干部員工統(tǒng)一思想，積極行動，以壯士斷腕的決心、責無旁貸的責任心和涵容收受的包容心，堅持重點突破、鼓勵先進、先易后難、刪繁就簡四大原則，共同推動公司商貿流通主業(yè)轉型升級，永葆公司基業(yè)長青。
貿易一部陳加祥經(jīng)理就《棉花供需及價格趨勢展望》作了專題發(fā)言，為主營業(yè)務經(jīng)營提供了參考依據(jù)。
會議還表彰了宋梅、徐東海、薛琪三位2013年度勞動標兵。
與會人員就會議的報告，結合各單位的實際，展開了熱烈的討論和交流，一致認為，公司上半年取得的成績鼓舞人心，催人奮進；公司戰(zhàn)略規(guī)劃主題鮮明、重點突出，具有很強的引領性和操作性；商貿主業(yè)轉型升級指導意見目標明確、要求具體、政策到位，將對商貿主業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很好的推動作用。與會人員還重點圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、商貿主業(yè)的轉型升級、深化改革的深入推進等方面工作積極獻言獻策，提出寶貴意見。
黃道領董事長充分肯定了公司上半年取得的成績，并以“抓住機遇，順勢有為”為主題發(fā)表了重要講話。他強調，在轉型升級成為當前中國經(jīng)濟工作的主旋律、國家大力支持促進外貿發(fā)展、全面深化改革成為黨和國家頭等大事的大背景下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃制訂實施、商貿流通主業(yè)轉型升級指導意見頒布實施、公司制度體系和管控流程基本構建、深化股權改革正式啟動的良好內部環(huán)境中，公司正面臨難得的發(fā)展時機，我們必須抓住機遇，順應形勢，奮發(fā)有為，認真做好“抓主業(yè)、促轉型”，“抓改革、增活力”，“抓基礎、保長青”三篇文章，站在戰(zhàn)略高度，落實各項措施，為完成全年目標任務、實現(xiàn)公司轉型發(fā)展共同努力。
會后，公司組織全體與會人員參觀了中國輕紡城展示中心和浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院的現(xiàn)代紡織技術展示廳、檢測中心和花樣藝術設計中心。
浙江省紡織品進出口集團有限公司
2014年7月21日
