浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
本報(bào)訊2015年3月17日下午，中國證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局呂逸君局長、蔣瀟華副局長，期貨處孔艷春處長、張錦銘副處長、機(jī)構(gòu)處周芊等一行蒞臨大地期貨視察工作，就大地期貨公司基本情況、發(fā)展特色、發(fā)展方向、創(chuàng)新面臨的風(fēng)險(xiǎn)等問題做深入調(diào)研。集團(tuán)藍(lán)翔副總裁代表公司股東方出席，大地期貨裘一平總經(jīng)理及經(jīng)營班子成員參加座談會(huì)。
大地期貨裘一平總經(jīng)理向監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)介紹了大地期貨在二十年發(fā)展中所形成的自身特色及未來發(fā)展思路，并就期貨行業(yè)在改革創(chuàng)新中面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)提出了自身看法。
藍(lán)翔副總裁在調(diào)研中提出，大地期貨作為國貿(mào)集團(tuán)旗下金融企業(yè)，運(yùn)作較為規(guī)范，股東較為放心。但在新的發(fā)展形勢(shì)下，大地期貨需增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，增加闖勁；在堅(jiān)持公司已有特色同時(shí)，應(yīng)抓住行業(yè)今后發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)，在財(cái)富管理、股票期權(quán)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面要抓住機(jī)遇、踩準(zhǔn)節(jié)奏，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。并抓緊做好公司的股份制改造，充分利用新三板的資本市場(chǎng)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，做強(qiáng)做大。藍(lán)翔副總裁也非常感謝浙江監(jiān)管局多年來給予大地期貨的支持，希望浙江監(jiān)管局對(duì)大地期貨今后的發(fā)展給予更大的關(guān)注和指導(dǎo)。
蔣瀟華副局長則提出，期貨公司未來發(fā)展面臨多元化的選擇，每個(gè)公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，選擇符合自身特色的發(fā)展道路。期貨公司對(duì)發(fā)展中的一些問題要加強(qiáng)反思，如期貨市場(chǎng)很多優(yōu)秀的客戶之前都是期貨公司員工，期貨公司為什么留不住這些員工？如果說以前傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式下，期貨公司束縛太多，但現(xiàn)在行業(yè)創(chuàng)新加大，監(jiān)管更加開放，則期貨公司，尤其是國有背景的期貨公司應(yīng)從更高的層面思考，從公司體制、機(jī)制上加強(qiáng)突破，包括收入分配體制改革，從而吸引、留住真正的期貨人才。
呂逸君局長在總結(jié)發(fā)言中談到，雖然是第一次到大地期貨實(shí)地調(diào)研，但對(duì)大地的情況熟悉，大地期貨是一家有一定特色、發(fā)展穩(wěn)健的公司，體現(xiàn)在管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、客戶隊(duì)伍穩(wěn)定、公司經(jīng)營穩(wěn)健等方面。期貨作為一個(gè)行業(yè)在新形勢(shì)下面臨較好的發(fā)展機(jī)遇，但各家期貨公司處于十字路口，未來發(fā)展分化嚴(yán)重。大地期貨作為一家中等規(guī)模的公司，要認(rèn)真總結(jié)分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做好戰(zhàn)略引領(lǐng)。在具體業(yè)務(wù)形態(tài)方面，大地期貨提出“一體兩翼”（經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為體，財(cái)富管理和風(fēng)險(xiǎn)管理為兩翼）的構(gòu)想，但客觀上經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入必定成下滑趨勢(shì)，因而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的“體”也要加大創(chuàng)新，以創(chuàng)新引導(dǎo)需求；同時(shí)發(fā)揮自身在期現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新，通過風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富管理等業(yè)務(wù)培育產(chǎn)業(yè)客戶、機(jī)構(gòu)客戶、高凈值客戶。同時(shí)在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展背景下，期貨公司要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)階段先做到金融互聯(lián)網(wǎng)，將期貨公司的產(chǎn)品、服務(wù)、營銷互聯(lián)網(wǎng)化，而后再實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融，改變期貨公司現(xiàn)有盈利模式。公司發(fā)展要注重?cái)U(kuò)大規(guī)模，不僅是業(yè)務(wù)規(guī)模，也包括凈資本規(guī)模，提高凈資產(chǎn)回報(bào)率等；內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)變革要適應(yīng)客戶需求，而不是僅為了管理需要。另外，他以“一根扁擔(dān)兩個(gè)籮筐”生動(dòng)比喻的期貨公司發(fā)展，一根扁擔(dān)即要堅(jiān)持講誠信不欺詐，兩個(gè)筐一指期貨公司要做自己了解、可掌控的產(chǎn)品，將合適的產(chǎn)品賣個(gè)合適的投資者，另一個(gè)則是要守住合規(guī)底線，防控風(fēng)險(xiǎn)。最后祝愿大地期貨在浙江這片大地上再創(chuàng)輝煌?。ù蟮仄谪洠?/span>
