浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
近日，浙江省金融辦主任張雁云攜綜合處處長王響亮、市場與保險處處長陳姝、新金融發(fā)展處處長錢斌達等一行蒞臨東方股份公司，就金控平臺組建情況及第五次全國金融工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹情況調(diào)研指導(dǎo)。集團副總經(jīng)理、東方股份公司黨委書記、董事長藍翔，東方股份公司總經(jīng)理金朝萍及大地期貨董事長裘一平、浙金信托總經(jīng)理戰(zhàn)偉宏等參加了座談會。
會上，金朝萍向張雁云主任一行介紹了東方股份公司的基本情況。目前，在省國貿(mào)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略部署下，東方股份公司已經(jīng)形成了“金控+商貿(mào)”雙主業(yè)的格局，各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，戰(zhàn)略協(xié)同有效推進。
藍翔重點向張雁云主任一行匯報了東方股份公司重組工作、金控平臺的組建情況及下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃。藍翔說，2015年10月，在浙江省委省政府的主導(dǎo)下，在省國資委、公司控股股東省國貿(mào)集團的大力支持下，東方股份公司重組工作正式啟動。歷經(jīng)20個月，于今年6月份順利完成，成為資本市場上極為稀缺的持有多張金融牌照的金融控股平臺。根據(jù)下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，東方股份公司明確了以“大資管”為核心，致力于打造最具特色的國有上市金融控股集團的發(fā)展戰(zhàn)略。公司近期目標要提升整體資產(chǎn)規(guī)模及市場影響力，不斷豐富和完善金融業(yè)務(wù)布局。爭取到2021年，圍繞“大資管”業(yè)務(wù)形成特色競爭力和市場影響力，到2025年形成全品類投資能力以及清晰的業(yè)務(wù)支柱和業(yè)務(wù)體系。同時，他懇請省金融辦能夠給予東方股份公司更多的資源傾斜，指導(dǎo)金控平臺參與地方結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，并就第五次全國金融工作會議精神給予解讀指導(dǎo)。
張雁云主任在聽了匯報后，感觸頗深。他表示，東方股份公司這些年的發(fā)展歷程是艱辛曲折的。重組工作順利完成，可謂是鳳凰涅槃，迎來新的發(fā)展機遇。未來東方股份公司將大有可為，前景光明。對于未來發(fā)展，他希望東方股份公司要認真學(xué)習(xí)全國金融工作會議，準確把握會議精神，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，要在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展相關(guān)聯(lián)的、配套的業(yè)務(wù)鏈條。張雁云主任提出了四點要求，一是明確發(fā)展規(guī)劃。東方股份公司要致力于做優(yōu)做精，利用好現(xiàn)有牌照，有序增加其他金融牌照。做到戰(zhàn)略要清晰，三年內(nèi)的發(fā)展路徑及預(yù)期目標要可見；機制要順暢，對子公司公共資源、戰(zhàn)略、財務(wù)、人才的控制要到位；管理要有效，搭建大后臺，建立信息化的管理流程；風控要到位，金控平臺的搭建要堅持風險控制的主線。二是以服務(wù)實體經(jīng)濟為血脈。對內(nèi)要處理好原有產(chǎn)業(yè)和金融板塊的關(guān)系，對外要提升與實體經(jīng)濟結(jié)合的緊密度。三是有效防范風險是基石。要堅持底線、不碰高壓線，遵守金融發(fā)展的基本規(guī)律。四是建立完善的人才和文化機制。要重視“一把手”的選拔和培養(yǎng)，建立人才吸引機制，形成人才磁場，挑起金融重擔。要在金融文化的大背景下，整合文化，形成自身特色的企業(yè)文化。張雁云主任還表示，省金融辦會進一步提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，做好協(xié)調(diào)和溝通工作。
王響亮處長、陳姝處長、錢斌達處長分別就資源整合的路徑、新業(yè)態(tài)的布局、重點領(lǐng)域的聚焦等方面提出了相關(guān)的意見和建議。
最后，藍翔表示，東方股份公司將認真領(lǐng)會張雁云主任以及各位處長的要求，積極貫徹落實到實際工作中，充分發(fā)揮平臺協(xié)同效應(yīng)，服務(wù)實體、產(chǎn)融結(jié)合，推動全省實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，為浙江金融事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做貢獻！
東方股份
