8月中旬,集團團委召開年中工作會議,集團團委委員和各成員公司團委(總支、支部)書記參加了會議。會議總結了上半年工作,研究確定下半年工作思路和打算。
上半年,集團及各成員公司團委主要做了三方面工作:
一是推動完善團的基層組織建設。年初配合團中央工作部署,將團員年報從手工報表改為系統(tǒng)電子報表,在極短的工作周期內完成了團組織和團員個人信息的電子數(shù)據(jù)采集。上半年先后完成了東方機電、省土畜產、省五礦、省糧油四家公司的團組織換屆改選,目前超期未換屆的三家公司也已將換屆工作提上議事日程,預計年底前能夠全面完成子公司團組織換屆。
二是充分重視團內教育培訓,加強團的自身建設。及時選送省土畜產公司新當選的團干部參加省團校第33期基層團干部培訓;組織子公司團員青年參加“浙江青年大講堂文瀾講壇暨復旦大學EMBA管理前沿論壇”,聽取復旦大學世界經濟研究所所長華民教授所作的“中國經濟內外失衡下的政策選擇”主題報告。
三是積極服務引導青年,營造健康團結的企業(yè)文化氛圍。集團舉辦了紅歌會、乒乓球賽等活動,各公司團委(總支、支部)也開展了豐富多彩的青年活動,如東方股份團委的“人人爭做低碳達人”主題活動、土畜產公司團委的青年毅行活動,以及省紡織、省醫(yī)保、省五礦、國興公司等公司定期組織的籃球、羽球、乒乓球活動。省紡織公司和省化工公司團組織還承辦了公司春節(jié)晚會,以新穎的創(chuàng)意獲得了公司和員工的肯定。集團團委還組織了鐵投、財通、杭鋼、國貿、機場五家國有企業(yè)集團的青年登山聯(lián)誼活動、組織團員青年參加省財貿工會組織的聯(lián)誼活動,取得了良好的效果。
下半年,集團團委將依托信息化系統(tǒng)建立國貿青年論壇,通過青年喜愛的網(wǎng)絡方式組織和凝聚隊伍,推動青年組織的建立和活動開展,暢通集團內信息交流;各成員公司在繼續(xù)做好本公司團工作的基礎上,將著力加強兄弟公司間的工作交流和聯(lián)動,如合作舉辦體育友誼賽等活動,進一步提高工作效率和水平。(集團團委)