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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類(lèi)金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

紡織公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)換屆工作圓滿(mǎn)結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2012年05月21日
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    本報(bào)訊 5月17日,浙江省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司召開(kāi)2012年第一次臨時(shí)股東會(huì)議暨第三屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,選舉產(chǎn)生了公司第三屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。第三屆董事會(huì)由黃道領(lǐng)、周建雄、李鋼、張進(jìn)智、吳洪生(職工董事)等5名同志組成,黃道領(lǐng)為董事長(zhǎng)、周建雄為副董事長(zhǎng);第三屆監(jiān)事會(huì)由蔣錦標(biāo)、洪偉、宋梅(職工監(jiān)事)3名同志組成,蔣錦標(biāo)為監(jiān)事會(huì)主席。第三屆董事會(huì)決定聘任周建雄為公司總裁、楊夏堯?yàn)楦笨偛谩?/p>

    換屆工作結(jié)束后,省紡織公司召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,宣布新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人員和經(jīng)營(yíng)班子成員。會(huì)上,省紡織公司新任董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃道領(lǐng)表示不辜負(fù)組織和廣大職工的信任,以“虛心學(xué)習(xí)、誠(chéng)心待人、盡心做事、潛心謀變”的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工樹(shù)立信心,改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)拼博,努力開(kāi)創(chuàng)省紡織公司發(fā)展的新局面。省紡織公司新任副董事長(zhǎng)、總裁周建雄對(duì)組織和廣大職工的信任,深感責(zé)任重大,使命光榮,表示要以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣,與廣大職工同命運(yùn)、共艱苦,以新的面貌、新的業(yè)績(jī),推動(dòng)省紡織公司的改革和發(fā)展,不辜負(fù)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的期望和廣大職工的信任和重托。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王挺革參加了會(huì)議,并作了重要的講話(huà)。他高度肯定了省紡織公司上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所付出的艱苦努力,取得的工作業(yè)績(jī),認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè)又以充分競(jìng)爭(zhēng)的紡織品傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的省紡織公司發(fā)展到今天,有這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),來(lái)之不易,他明確表示以股權(quán)托管為契機(jī),國(guó)貿(mào)集團(tuán)全力在組織人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、績(jī)效考核機(jī)制、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策等方面為省紡織公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件。同時(shí),他又指出省紡織公司持續(xù)發(fā)展所面臨的紡織行業(yè)向低成本區(qū)域梯度轉(zhuǎn)移、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱化、人才結(jié)構(gòu)單一、組織成本較高、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)新變化等五大挑戰(zhàn),要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工解放思想,善于學(xué)習(xí),齊心協(xié)力,再創(chuàng)佳績(jī),并對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子寄于厚望,提出了五點(diǎn)殷切希望:一要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身的能力建設(shè),同心合力,不辱使命,發(fā)揮好火車(chē)頭的作用。二要進(jìn)一步理清企業(yè)發(fā)展的思路,提升存量,開(kāi)拓增量,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要解放思想創(chuàng)新路,群策群力出實(shí)招,上下互動(dòng),齊心合力,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),既要采取有效措施保持隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提升,又要以人才結(jié)構(gòu)的改變,突破業(yè)務(wù)的提升。五要高度重視職工群眾的利益和意見(jiàn),關(guān)愛(ài)員工,善待員工,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓職工與企業(yè)共成長(zhǎng)、共發(fā)展。(集團(tuán)黨群工作部) 

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