交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 合作共謀金融發(fā)展
根據(jù)朱省長(zhǎng)指示,陳敏總裁帶隊(duì)走訪信達(dá)資產(chǎn)等公司
根據(jù)朱從玖副省長(zhǎng)的指示,集團(tuán)近期由陳敏總裁帶隊(duì)專(zhuān)門(mén)走訪了國(guó)內(nèi)一些較為成功的金融企業(yè),向他們學(xué)習(xí)金融企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及金融企業(yè)管控的有效模式,探求合作共贏的發(fā)展機(jī)遇。
9月10日,集團(tuán)總裁陳敏攜集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)成員公司主要負(fù)責(zé)人,走訪了中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司上海分公司,與信達(dá)資產(chǎn)上海公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理顏?zhàn)嫱冗M(jìn)行了廣泛而深入的交流。
信達(dá)資產(chǎn)是國(guó)家四大資產(chǎn)管理公司的標(biāo)桿企業(yè),信達(dá)資產(chǎn)上海公司在綜合金融領(lǐng)域更是獨(dú)樹(shù)一幟,對(duì)于集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資管業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有較強(qiáng)的示范作用。在交流中,信達(dá)資產(chǎn)上海公司向集團(tuán)介紹了其在“資本時(shí)代”向“大資管時(shí)代”的轉(zhuǎn)型中,如何從以往處理不良資產(chǎn)的“國(guó)家金融消防隊(duì)”、收購(gòu)重組非金融資產(chǎn)(三角債)的“社會(huì)資產(chǎn)清潔工”逐步轉(zhuǎn)型為主動(dòng)資產(chǎn)管理、擁有全金融牌照的綜合金融服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在會(huì)談中,雙方就金融風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)考核制度等問(wèn)題,進(jìn)行了熱烈而友好的討論。通過(guò)交流,集團(tuán)參訪人員對(duì)目前金融業(yè)內(nèi)資管企業(yè)管控制度與管控模式創(chuàng)新的主要經(jīng)驗(yàn)與具體做法、主要業(yè)務(wù)模式與培育發(fā)展方向以及財(cái)務(wù)制度設(shè)立與考核管理等情況有了進(jìn)一步了解,使集團(tuán)對(duì)金融企業(yè)從事資管業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,為下一步集團(tuán)金融企業(yè)資管業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的借鑒。最后,雙方還達(dá)成了簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,增強(qiáng)雙方合作關(guān)系的初步意向。
9月11日,集團(tuán)總裁陳敏一行前往安徽省政府下屬金融控股集團(tuán)公司安徽國(guó)元集團(tuán),與國(guó)元集團(tuán)法人代表、總經(jīng)理過(guò)仕剛等經(jīng)營(yíng)管理層進(jìn)行了溝通互動(dòng)。
國(guó)元集團(tuán)是安徽省政府下屬的國(guó)有金融控股集團(tuán),通過(guò)旗下上市的國(guó)元證券引領(lǐng)其他金融業(yè)態(tài)發(fā)展,成立七年間累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104.93億元,企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)到208.11億,成為省屬金融控股集團(tuán)發(fā)展的成功典范。因其和我集團(tuán)相類(lèi)似的國(guó)有控股的企業(yè)性質(zhì)、省政府和省國(guó)資委的管理體制背景,使其具有很強(qiáng)的對(duì)標(biāo)價(jià)值和參考價(jià)值。
交流活動(dòng)中,國(guó)元集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從歷史沿革、基本情況、管理體制、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、主要管理方式、體會(huì)與問(wèn)題等各方面,全面介紹了國(guó)元集團(tuán)的整體情況和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。其后,雙方就各自關(guān)心的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展、金融風(fēng)險(xiǎn)的防范、保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展、金融服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、金融企業(yè)的考核管理等問(wèn)題,展開(kāi)了熱烈而坦誠(chéng)的交流研討。
通過(guò)對(duì)國(guó)元集團(tuán)的訪問(wèn),參訪人員對(duì)金融控股集團(tuán)建設(shè)的主要組織方式與運(yùn)行模式、金融企業(yè)管控體系建設(shè)的設(shè)置與具體制度安排等有了切身感受,汲取了兄弟金融企業(yè)在統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)建立健全金融管控體系、聚焦核心金融產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的借鑒性。
集團(tuán)董事徐德良,副總裁黃道領(lǐng),黨委委員、人力資源部總經(jīng)理鄭順民,東方股份、金信資產(chǎn)、浙金信托及本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。(蔣瑋)