浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
圍繞主業(yè) 尋求新增長點 培育未來優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
――集團(tuán)召開成員公司主業(yè)確定推進(jìn)情況座談交流會
5月13日，集團(tuán)召開由部分成員公司戰(zhàn)略與投資工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的主業(yè)確定推進(jìn)情況座談會。會議由集團(tuán)戰(zhàn)略與投資部總經(jīng)理吳建華主持，集團(tuán)副總裁樓國慶參加會議并作講話。
座談會旨在了解集團(tuán)4月份下發(fā)《關(guān)于開展成員公司主業(yè)確定工作的通知》（浙國貿(mào)投發(fā)〔2013〕78號文件）后各成員公司的推進(jìn)情況，研究解決主業(yè)確定中碰到的問題，進(jìn)一步落實工作。
與會成員公司代表對集團(tuán)開展主業(yè)確定工作表示高度認(rèn)同，結(jié)合企業(yè)實際交流了對聚焦主業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識，初步介紹了所在公司下一階段擬重點做強的核心主業(yè)，并從加快轉(zhuǎn)型升級的角度提出了對培育主業(yè)的思考，提出了建議。
樓國慶副總裁對與會各成員公司所做工作和提出的建議表示了肯定，對后續(xù)工作推進(jìn)提出三點要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確主業(yè)確定的重要性，從戰(zhàn)略的高度，著眼于長期發(fā)展來做好這項工作。二是要處理好三種關(guān)系：全局和局部的關(guān)系。成員公司要有全局觀念，所確定的主業(yè)既要從企業(yè)實際出發(fā)，又要符合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略。長遠(yuǎn)和當(dāng)前的關(guān)系。成員公司要在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上，圍繞主業(yè)，積極尋求新的利潤增長點，做好未來優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育。堅持和創(chuàng)新的關(guān)系。要在堅持深耕主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。三是要以主業(yè)確定為抓手，促進(jìn)整體管理水平的提升。集團(tuán)將圍繞主業(yè)，確定一批符合戰(zhàn)略規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級要求的重點項目，研究出臺配套扶持政策，將聚焦主業(yè)發(fā)展工作進(jìn)一步落到實處。（集團(tuán)戰(zhàn)略與投資部 韓東進(jìn)）
