浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
為提高集團干部員工對于信息化在集團高質(zhì)量發(fā)展中重要作用的認識，了解信息化促進商業(yè)模式創(chuàng)新和管控效率提高的具體案例，根據(jù)年度重點工作安排，集團于7月17日在19樓會議室舉辦了信息化專題培訓，特邀中科院大學教授、博導劉世平老師進行授課。培訓由集團信息中心具體落實，成員企業(yè)浙江東方承辦。集團成員公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、信息管理部門負責人、信息化工作人員及集團總部相關(guān)人員近80人參加了培訓。
集團總經(jīng)理孫建華在培訓前要求集團上下要以此次培訓為契機，學習優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，進一步提升集團整體信息化意識，提高利用信息化手段促進業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新、管控規(guī)范留痕、管理成本降低的能力，健全信息化制度框架，優(yōu)化信息化治理體系，按照實事求是、循序漸進的原則，持續(xù)推進集團信息化工作高質(zhì)量發(fā)展。
劉世平教授以“信息化之路——企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力的構(gòu)筑”為題，生動講解了大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和策略建議等四個方面的內(nèi)容，著重對大數(shù)據(jù)多個應(yīng)用案例進行了詳細的剖析。劉世平教授還對英特集團、技術(shù)集團、國貿(mào)云商等公司所提出大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用面臨的問題進行了一一解答。
集團副總經(jīng)理藍翔受孫總委托在培訓總結(jié)時對信息化下一步工作提出要求：一是“眾人同心，其利斷金”，信息化建設(shè)要從全集團一盤棋的高度來達成共識；二是“工欲善其事，必先利其器”，要打磨好信息化工具利器，體現(xiàn)成效；三是“功在當代，利在千秋”，要著眼長遠、因企制宜、久久為功、持續(xù)推進。
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