浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
為加快推進(jìn)一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，持續(xù)提升核心能力、增強(qiáng)核心功能，10月17日下午，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開資金管理專題工作會(huì)議。集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記楊正宏，副總經(jīng)理、黨委委員陳飛，各成員公司主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
楊正宏充分肯定了集團(tuán)今年以來(lái)資金管理工作的成效，并指出財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)資金管理工作再上臺(tái)階。一要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到資金管理工作的重要性，牢固樹立全集團(tuán)上下資金管理“一盤棋”思想；二要轉(zhuǎn)變理念，資金管理要從傳統(tǒng)的被動(dòng)滿足業(yè)務(wù)需求模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)謀劃創(chuàng)新業(yè)務(wù)新模式，積極主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值；三要支持保障，做好必要的人員配置、技術(shù)支持以及決策支持；四要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)員工的法律法規(guī)教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高全員合規(guī)意識(shí)；五要防范風(fēng)險(xiǎn)，始終把風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，建立健全流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，保障資金安全。
陳飛結(jié)合集團(tuán)今年以來(lái)資金管理工作開展情況，分析了當(dāng)前存在的問題，并對(duì)下一階段資金管理重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部（資金運(yùn)營(yíng)中心）總結(jié)分享了集團(tuán)資金集中管理以來(lái)的工作成果，英特集團(tuán)、浙江糧油、浙江化工三家成員公司就今年資金管理工作相關(guān)情況作分享。
