開局謀新篇,實干啟新程。為深入貫徹落實全省“新春第一會”精神,省國貿集團按照2025年度工作會議部署,聚焦“變革重塑,突破進取”,全面深化“四個重塑”,深入實施“六項行動”,全力推動高質量發(fā)展邁上新臺階?!罢憬瓏Q”公眾號近期陸續(xù)推出《奪取“開門紅” 奮戰(zhàn)“全年勝”》系列文章 ,展示各成員公司在2025年開年搶抓機遇開新篇、展望全局謀發(fā)展的實干實績。
2025年以來,英特集團干部職工上下齊心,全力做好藥械保供工作,奮力沖刺“開門紅”。公司堅持以客戶為中心,積極響應醫(yī)院、藥店用藥需求,其中流感抗病毒藥“速福達”累計對外供應81.4萬盒,為廣大患者筑起健康防線。進一步深化供應商合作,與科赴中國舉行萬舸項目戰(zhàn)略合作簽約儀式。英特百善落地標準化實驗室項目,攜手象山縣紅十字臺胞醫(yī)院,打造區(qū)域領先的醫(yī)學檢驗中心。云藥房月銷售額創(chuàng)上線以來新高,1月訂單超7000筆。英特物流憑借業(yè)內領先的綜合物流服務實力、全省多倉一體化布局以及高效的智能化水平,入圍浙江省服務業(yè)領軍企業(yè)。緊鑼密鼓推進英特藥谷、杭州煎藥中心等在建項目,英特乾元順利通過藥品經營企業(yè)新開辦現(xiàn)場檢查。
2025年工作計劃
英特集團堅持專業(yè)引領,踐行價值導向,依托數(shù)字賦能,鉚足干勁、搶抓機遇,為健康事業(yè)發(fā)展開拓奮進,力爭交出經營發(fā)展高質量報表。一是推動業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。打造創(chuàng)新商業(yè)模式,孵化放射性藥物業(yè)務,深度探索云藥房經營模式創(chuàng)新,引進培育??飘a品線,開發(fā)英特中藥衍生產品。二是提升專業(yè)服務能力。深化醫(yī)院業(yè)務合作,提升全渠道創(chuàng)新服務效能;提升服務水平,加快搶占市場份額;豐富品庫內涵,提升藥事服務能力。三是突出戰(zhàn)略引領航向。科學編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃;推進石塘產業(yè)園、煎藥中心、工商戰(zhàn)略合作、三產藥店布局等戰(zhàn)略項目,加快投資并購項目落地。四是加快數(shù)字賦能變革。推進“數(shù)字英特”建設,探索AI技術應用,落地實踐智能化應用項目,提升經營管理效率,全面提升集團數(shù)據(jù)決策能力。五是守牢安全合規(guī)底線。深耕關鍵領域,優(yōu)化完善審計合規(guī)管理體系,強化經營風險防范化解能力。深化三級安全體系建設,守牢安全生產底線。六是加強黨的全面領導。完成公司黨委換屆選舉,深化實施“全企一體、雙融共促”工程,實施“八大行動”推動“八個融合”,打造新時代國企黨建樣板。
重點經營項目
創(chuàng)新項目優(yōu)增量。堅持做優(yōu)增量,成果為先、質效井進,拓展發(fā)展新空間。發(fā)力跨境電商,探索多元化合作模式;醫(yī)美精細化運營,深化廠家合作;孵育核藥業(yè)務,全面貫通業(yè)務流程;發(fā)展商保業(yè)務,推動“英特?!甭涞?。
數(shù)字賦能繪藍圖。攜手動勢科技,踐行數(shù)字化改革,打造專業(yè)化、數(shù)字化醫(yī)藥行業(yè)新標桿。加快數(shù)智化建設進程,驅動業(yè)務數(shù)字化全面升級,提升整體效率和服務質量;發(fā)揮運營管理價值,踐行降本增效,挖掘管理效能。
工程建設夯基礎。全力攻堅推進工程建設,支持長期質優(yōu)發(fā)展。石塘產業(yè)園完善方案設計,開展主體結構施工;英特藥谷緊鑼密鼓裝修施工,確保按期交付入駐;杭州數(shù)智煎藥中心投運、溫州煎藥中心立項,布局全省煎藥網絡。