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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)召開(kāi)《浙江省省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》宣貫會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015年09月08日
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本報(bào)訊《浙江省省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)已于81日起施行。為更好地理解和貫徹《辦法》精神,827日,集團(tuán)在19樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于《辦法》的宣貫會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了省國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)處處長(zhǎng)顧樹(shù)雄對(duì)《辦法》進(jìn)行解讀,丁康生董事長(zhǎng)和陳敏總裁分別做了重要講話。會(huì)議由胡承江副總裁主持,徐德良董事、陸翔紀(jì)委書(shū)記參加了會(huì)議。

作為《辦法》的主要起草者,顧處長(zhǎng)講述了《辦法》起草的背景以及起草的心路歷程。隨后,顧處長(zhǎng)也從風(fēng)控以及公司治理的角度,談了他對(duì)國(guó)有企業(yè)下一步如何發(fā)展的想法。他認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)自主責(zé)任內(nèi)控體系的建設(shè),要完善外貿(mào)組織流程。最后,就集團(tuán)前期向成員公司征集關(guān)于《辦法》中的相關(guān)問(wèn)題,顧處長(zhǎng)也進(jìn)行了針對(duì)性地解讀。顧處長(zhǎng)的講解讓參會(huì)者如沐甘霖、獲益匪淺。

會(huì)上,陳敏總裁做了《落實(shí)責(zé)任追究制度 確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》的講話。陳總指出,《辦法》的出臺(tái)有深刻的時(shí)代背景,我們要以辯證的眼光看待責(zé)任追究與平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)系。《辦法》的具體精神需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。對(duì)于如何認(rèn)真貫徹落實(shí)《辦法》,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,陳總要求:一是要突出加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè);二是要著力提高全員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);三是要重點(diǎn)健全風(fēng)控制度建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理;四是要強(qiáng)制度化執(zhí)行,進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)控各項(xiàng)制度的全面落實(shí)——要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行;要提高制度的執(zhí)行力;要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后控制。陳總最后說(shuō)道,責(zé)任追究機(jī)制并不可怕,正確的理解、貫徹責(zé)任追究機(jī)制,有利于規(guī)范我們企業(yè)經(jīng)營(yíng),有利于減少不必要的損失,更有利于我們建立事前風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

隨后,丁康生董事長(zhǎng)做了重要講話。

丁董強(qiáng)調(diào),責(zé)任追究工作重?fù)?dān)在肩,如履薄冰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視責(zé)任追究工作,要把有關(guān)會(huì)議的精神、有關(guān)文件的精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神落實(shí)到位。

丁董指出,責(zé)任追究工作要重點(diǎn)抓好組織落實(shí)。落實(shí)責(zé)任追究制度要靠一套班子齊心動(dòng)員、分工把守。公司內(nèi)部要形成一個(gè)工作機(jī)制,明確分工及責(zé)任。對(duì)于《辦法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),各級(jí)公司要抓緊組織,落到實(shí)處。

丁董認(rèn)為,落實(shí)責(zé)任追究工作要目標(biāo)清晰。我們的終極目標(biāo)是務(wù)必要降低發(fā)案率、提高結(jié)案率?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”,落實(shí)終極目標(biāo)要將其分解為以下幾個(gè)子目標(biāo):第一,健全制度;第二,重塑清晰、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、可操作的工作流程;第三,明確每個(gè)流程結(jié)點(diǎn)以及最終的責(zé)任人;第四,完善和修訂考核和責(zé)任追制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制;第五,做好考核和責(zé)任追究工作。

最后,丁董要求責(zé)任追究工作要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,要把降低發(fā)案率、提高案件處置率的終極目標(biāo)落實(shí)好。同時(shí),要“抓好兩頭”,既要抓正面典型,也要抓負(fù)面典型。

集團(tuán)專職監(jiān)事,各成員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、風(fēng)控工作分管領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)外派監(jiān)事會(huì)主席,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。(徐文彥)

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